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陕西有色集团召开二届三次职代会暨2020年工作会议
    
突出主业 改革创新 持续提高发展质量和效益

陕西有色集团召开二届三次职代会暨2020年工作会议

来源:党委宣传部(企业文化部)2020/1/20 8:37:00 作者:刘强 摄影:冯嘉禹 人气:360



1月18日至19日,陕西有色集团二届三次职代会暨2020年工作会议在西安曲江召开。会议深入贯彻党的十九届四中全会和中央经济工作会议精神,传达学习省委十三届六次全会和2020年度全省国资系统工作会议精神,认真回顾总结2019年工作,分析研判当前形势,确定2020年目标任务,安排部署今年重点工作。

省国资委党委委员、副主任骆东山出席会议并讲话。集团公司党委书记、董事长马宝平讲话。集团公司党委副书记、总经理邹武装作工作报告。集团公司领导班子成员出席会议。

在会前召开的职代会预备会议上,审议通过了代表资格审查报告、各代表团团长建议人选、主席团建议人选和大会议程,听取了职代会筹备情况报告。

骆东山在讲话中对陕西有色集团2019年工作登录充分肯定。他强调,陕西有色集团作为省属大型国有企业,要对标先进、争创一流谋发展;聚焦主业、优化布局促转型;加强开拓、稳定增长作贡献;优化机制、加快创新增动力;提高站位、强化党建提质量,努力为新时代陕西追赶超越和高质量发展作出新的更大贡献。

马宝平在会上讲话。他指出,2019年,陕西有色集团全体干部职工依托大势、立足优势,以坚定不移的实干精神,不断谋求更高的发展质量和效益,取得了难能可贵的进步和提升。围绕新时代、新思想、新要求,马宝平深入分析了集团公司与高质量高效益发展存在的差距,一是产值不优、利润不高,总收入中的贸易占比偏大。二是传统产业“前有标兵、后有追兵”,主业发展引领不够有力,新经济增长点不够明朗。三是集团总部“制定目标、监控过程、考核结果”的基本职能发挥不够。四是研发投入强度不足,对产业技术优化、终端高端产品开发,以及有效实现成果转化、提高核心竞争力的支撑有限。五是一些领导干部,政治站位不高,担当意识不强,奋斗精神弱化,对工作造成一定影响。

马宝平强调,2020年,面对高质量发展的必然要求,面对上级考核导向的变化,面对发展中必须解决好的突出问题,集团公司要以“抓导向、建机制、保质量”为重点,扎扎实实做好各项工作。抓导向,就是以“目标、问题、措施、结果”为导向,引领工作的安排和部署,使工作沿着正确的逻辑有效推进。建机制,就是用改革创新的理念和方法,健全制度体系,完善“事前有计划、事中有监管、事后有评价”的工作机制,把工作量、工作质量、工作收益统筹起来,建立起有效的劳动付出与劳动收益的联动平衡机制,这是核心关键。保质量,就是要实现有质量的发展和有质量的收益。

马宝平从坚持目标导向、问题导向、措施导向、结果导向等四个方面对今年及今后一段时间工作提出具体要求,并重点强调了省委巡视反馈问题的整改工作和深化违规收送礼金问题专项整治工作。马宝平强调,2020年是意义非凡的一年,让我们在省委省政府的正确领导和省国资委的有效监管下,共同奋力开创高质量高效益发展新局面,朝着建设具有全球竞争力的世界一流企业的梦想不断迈进!

邹武装作了题为《突出主业  改革创新 持续提高企业发展质量和效益》的工作报告。2019年,集团公司紧扣“提高发展质量和效益”主线,发扬“干”和“实”的进取精神,坚持“目标、问题、措施”三个导向,实施“科技、人才、管理、文化”四大强企战略,统筹推进各项工作,发展质量和效益不断提升。全年实现营业收入1315.2亿元,利润16.6亿元;上缴税费39.7亿元;主要产品钼精矿、钛材、电解铝、电解锌、粒状多晶硅产量均实现增长。

报告指出,集团公司今年工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持目标导向、问题导向、措施导向、结果导向,着力建设一流企业,更加突出主业,注重产融结合,强化科技创新,夯实资源保障,深化精益管理,统筹做好稳增长、促改革、调结构、防风险、保稳定、强党建各项工作,不断推进企业治理体系和治理能力现代化,持续提高企业发展质量和效益。主要奋斗目标是:确保完成营业收入1380亿元、利润总额15亿元,归母净利润7.6亿元。

报告强调,今年要做好七项重点工作。一是紧盯年度目标任务,加强资源配置和市场营销,提升产业优势,稳住有效益的增长。二是深入推进供给侧结构性改革,不断优化产业布局、提高资产质量,增强企业内生动力。三是坚持创新驱动战略,瞄准中高端产品,大力开展自主创新,加强融通创新、协同创新,着力培育新的增长点。四是加快法人治理结构建设,优化运营机制,细化考核制度,强化激励约束,推进企业治理迈上新台阶。五是以战略规划为引领,以管理强企为抓手,从发展大局着眼,从具体细节入手,提高企业管理水平。六是坚持生命至上,厚植绿色发展,坚决守住安全生产底线,决不逾越生态环保红线。七是充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,围绕生产经营抓党建,为企业发展提供政治、思想和组织保障。

与会代表分组讨论了2020年工作报告,全体代表一致通过了职代会决议。会议通报了2019年度权属企业绩效、安全生产、生态环保、消防安全工作考核结果,通报了2019年度监督执纪问责情况;组织各权属企业、总部各部室分别签订了2020年度目标考核责任书和安全生产、生态环保、消防安全工作目标责任书;宣布了关于表彰安康杯竞赛活动、突出贡献单位等表彰决定,并现场隆重表彰了集团公司2019年度先进集体、劳动模范和精益管理剖析诊断先进单位。

本次会议是集团公司首次以视频会议形式召开的职代会暨工作会。会议共有208名职工代表和新当选劳模在主会场参加会议,各权属企业党员干部职工在分会场收看会议实况,学习会议精神。

【责任编辑:王新权

 


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