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总结过去找差距 查摆问题定措施——公司召开一季度经济活动分析会
    

    为认真总结一季度生产经营工作,查摆问题,分析原因,制定改进措施,更好谋划今后工作,4月17日上午,公司在总部召开了一季度经济活动分析会。公司董事长、党委书记何学斌出席会议并讲话,公司总经理、党委副书记王正民主持会议,公司其他领导班子成员、副总师、总部各部门、官方负责人,特材公司、铜矿公司及中瑞公司财务负责人等参加了会议。


    会上,财务部主任李晖从产品产量完成情况、原料采购、产品销售、经济技术指标、成本、绩效分析及建议措施等方面,对公司一季度经济活动情况进行了分析,并通报了一季度九大责任主体目标任务完成情况。

    从分析情况看,公司一季度锌锭、铅锭、工业硫酸、金属钙等产品产量完成了集团公司下达的目标任务,17项年度预算目标值完成了10项,0号锌锭品级率、金属钙产量等指标同比有一定进步,取得了一点来之不易的成绩,但受公司生产不满负荷等多方面因素影响,与公司设置的奋斗目标比还存在一定差距,特别是公司主产品产量、单位成本、经营绩效等经营指标未达到理想目标。

    王正民对一季度生产经营情况进行了点评,指出了存在的问题和不足,分析查摆了原因,要求与会人员要正确认识成绩和不足,九大责任主体会后还要开好各自的经济活动分析会,查摆问题,分析原因,制定切实可行措施;要进一步抓好工艺技术优化和现场精细化管理工作;要在抓好当期生产组织、项目建设的同时,抓紧有价金属综合回收,向铅锌互补综合回收要效益。

    何学斌在总结讲话时对此次经济活动分析会前期准备工作登录了充分肯定,阐述了做好一季度经济活动分析对公司的重大意义,分析了有色行业市场情况和公司当前面临的内外形势。就做好今后工作,他从四个方面进行了强调。一是各级干部都要提高政治站位,坚定信心,振奋精神,团结奋进,共担责任,共渡难关,共迎挑战,扑下身子,狠抓落实,要为打赢度困求生攻坚战付出艰辛劳动;二要准确研判当前形势,认真查摆存在问题,制定切实改进措施,抢时间赶进度,努力弥补短板问题,尽快释放产能,发挥规模效益;三要按照年度工作安排切实抓好“五项工程”,力戒等靠要思想,一手抓好当期生产、提产工作,一手抓好项目建设,要两手抓两手硬;四要在扎实开好一季度经济活动分析会的基础上,认真制定措施,切实安排好二季度工作,齐心协力、团结一致,抢抓机遇,扎实工作,为实现半年时间任务双过半目标而努力。

    与会人员还就一季度经济活动分析情况和做好二季度工作展开了讨论。


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